近日，平頂山、鄭州、航空港分公司等多措施推進集團《穩(wěn)住通行費收入基本盤十二條措施》等重點工作落地落實。

  一是高度重視，有序推進。成立領導小組、召開專題會議、制定實施方案，確保重點工作有序推進。

  二是緊盯目標，高效落實。根據(jù)任務節(jié)點要求制定調(diào)研走訪計劃，細化分解目標任務，確保各項措施做細做實。

  三是成立專班，實地調(diào)研。成立調(diào)研專班，設計制作《客戶滿意度及增值服務需求調(diào)研問卷》，對沿線周邊大型物流公司、運輸企業(yè)開展問卷調(diào)查，通過走訪交流，深入精準了解客戶需求和意見反饋。

  四是組建“司乘之家”微信群，不定期在群內(nèi)發(fā)布實時路況、天氣預警、道路施工及擁堵情況等信息，提升司乘通行體驗。

  五是強化宣傳報道，圍繞集團及公司的重點活動、核心工作，深入挖掘和提煉工作中的亮點與特色，以生動翔實的案例和具體的數(shù)據(jù)展現(xiàn)工作成果。